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互金企业集团化监管明示各业务须设防火墙

2020/02/15 来源:锦州信息港

导读

互金企业集团化 监管明示各业务须设“防火墙”经过数年野蛮发展之后,互联金融行业进入到盘中休整期。在资本寒冬的笼罩下,互金企业开始探索新的

互金企业集团化 监管明示各业务须设“防火墙”

经过数年野蛮发展之后,互联金融行业进入到盘中休整期。在资本寒冬的笼罩下,互金企业开始探索新的出路,品牌升级则成为眼下的一抹亮色。

今年10月25日,国开行旗下贷平台开鑫贷宣布集团化,品牌升级为开鑫金服;10月20日,爱钱进母公司普惠金融更名凡普金科;10月17日

,分期乐升级为乐信集团,旗下包括分期乐、提钱乐、桔子理财以及鼎盛资产四个独立子品牌;更早之前,蚂蚁金服、京东金融、陆金所、积木盒子等一线互金企业均已实施金服化、集团化战略。现在,更多的互金企业则在跃跃欲试。

互金企业集团化运作,对业务梳理、组织架构完善、独立业务拆分等,有利于保持大公司起步之时的创业活力。同时,多家子公司可以资源共享,产生巨大的协同效应,提高企业创新、综合竞争能力。乐信集团创始人肖文杰认为,“互金行业集团化趋势,其本质是行业在政策引导下正在完成二八分化。集团化首先体现了规模,其次是多元化,更深层次体现了决策团队在商业嗅觉和执行力、管理能力方面的高下。”

在互金企业集团化进程中,除了利于企业发展之外,也是向监管合规靠拢。今年8月下旬,《络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》出台,贷新规则以负面清单的形式划定了业务边界,明确禁止贷平台混业经营。近,17部委发布的互金整治方案中明确,“同一集团内取得多项金融业务资质的,不得违反关联交易等相关业务规范。按照与传统金融企业一致的监管规则,要求集团建立“防火墙”制度,遵循关联交易等方面的监管规定,切实防范风险交叉传染。”

业内人士表示,除了顺应监管需要,避免混业经营外,众多互金企业逐渐发展到多板块业务联动后,这种集团化升级也成为必选项。未来,集团化、移动化、数据化和社交化是互联金融的发展趋势。但其背后的风险不容小觑,在这样的情形下,中国互金行业集团化虽是一项既品牌化又合规、多赢的举措,但真正将业务板块之间的协同效应充分发挥出来,且切实隔离风险,估计还需要市场和监管方面的双重检验。

此外,在集团化趋势下,有些互金企业并无全面完善的业务板块,但是却希望能够通过集团化增加企业自身的知名度,有空壳造势之嫌;又或者通过某项业务为集团旗下刚刚成立的子公司业务提供便利,如提供担保等。

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