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优酷首谈合并坏结果是一个完了另一个也完

2019/05/15 来源:锦州信息港

导读

坏的结果,是一个完了,另一个也完了。中国的视频站优酷高级运营副总裁魏明突然打断对话。此时魏明正与们共进午餐,并且为优酷合并土豆可能的结

坏的结果,是一个完了,另一个也完了。中国的视频站优酷高级运营副总裁魏明突然打断对话。此时魏明正与们共进午餐,并且为优酷合并土豆可能的结局争执不休,一位女提出了疑惑:如果今后两个品牌非要强调独立运营,会否致使合并毫无意义的坏结果。两败俱伤这个回答脱口而出,让在场每个人都愣了一下,可能也包括魏明自己。

今年2月13日,优酷总裁古永锵做客央视,大谈、电视、电脑3屏合一,1个月后,优酷宣布合并土豆。

这是3月22日发生在香港太古城影城的一幕,时值第36届香港国际电影节,优酷延请许鞍华、蔡明亮等4大名导制作的电影《美好2012》赴展,并乘势启动美好2012为主题的年度战略。不过,优酷CEO古永锵此次并没有露面,据说是为躲避关于收购土豆的问题。

在此之前的3月12日,优酷(NYSE:YOKU)与土豆(Nasdaq:TUDO)联合宣布,双方以100%换股的方式合并,合并后,优酷方面将占到新公司71.5%的股分。该交易为中国互联的股票交换并购案例,按两公司的规模及收入计算,合并后新公司稳居国内视频行业的宝座。

自制剧先行者

作为上海国际电影节的视频支持,优酷已有了好几年穿梭电影节的经验,不过作为电影出品方出席香港的电影节,倒是头一遭。

作为一家目标全球都在看的美国上市公司,先提升在华人地区的知名度是优酷的必考题。台湾导演蔡明亮在发布会现场不给面子地呛声合作前,我历来都没听说过优酷,绝非个例,事实上,由于地域收视习惯及市场推行问题,优酷等几家在内地火爆的视频站,在港澳台地区的知名度几近于零。

魏明称,优酷今年要加强在华人地区的品牌影响力。

络自制剧是近两年才在视频行业中火起来的名词,魏明的体会是,6年前,民还在为能不能流畅地在互联上看剧犯愁,6年后,互联已经能自己制作电影了。

简要回顾中国互联视频行业的历史:2002年前后,以门户站上播放视频内容为主;2004年,《天下无贼》首授络版权;2005年2 月,Youtube诞生,其后国内的土豆诞生;2006年6月,优酷成立,与此同时Youtube播放量到达600万人/天;2008年,没有收入的流量废水论成为业界热议;2010年,版权大战开打,盗版可耻深入人心,与此同时,络自制剧被各家重视。

优酷并不是首家提出自制内容的视频站,却早尝到了一夜成名的滋味,2010年底,优酷推出青春系列短片《老男孩》意外火爆络,被纸媒、电台、电视台争相报导,乃至出现了改编自老男孩的话剧、音乐专辑等。

在自制剧上尝到甜头的优酷,紧接着捣鼓出了《泡芙小姐》《爱有多久》等。去年下半年,更是率先结合的微字,提出了微电影的概念,《美好2012》就是一部典型的微电影。根据优酷的界定,10分钟以下时长的短片被归做微电影,分钟之间的被定义为络电影。

我们固然希望优酷提出的概念能成为行业标准,不过路还需要一步一步走。魏明表示。优酷目前还没有对自制剧进行冠名等售卖,也没有向用户收费,他泄漏视频收费行路艰难,对核心收入(广告)来讲,比重不大。

优酷土豆区别是什么

根据优酷此次公布的数据,在近一个月中,优酷的日均用户数为4500万、月度不重复用户数3亿、日均视频播放2.8亿次。

优酷能否真正坐稳龙头老大的位置,眼下来看,有赖于与土豆的整合结果,以优酷内部的观点,就是避免不合作、避免情绪、避免内耗。

魏明对此则说道,重要的原则是先人后事,优酷和土豆双方员工要先彼此熟习。

根据优酷与土豆合并时的公告,两家公司未来将保持各自独立的品牌、独立的平台运作,理由是两家有很大区分,可差异化定位。

可没有觉察出它们之间的差别,在三次请教后,魏明开口说,唔,土豆的受众年轻活泼,优酷的相对来说年龄再大一点;土豆的受众女性比男性多一点点,优酷可能相反。

魏明说的是全行业都知道的事实,却不是一个有关优酷与土豆的区别在哪儿的直接答案。只能猜想,优酷公司未必想好了和土豆的差异化定位是什么。

两家公司一度势不两立,但在资本的协力下,有什么化学反应不可能产生呢?现在优酷和土豆的版权官司偃旗息鼓了,土豆的视频对优酷旗下搜库悄然开放了,优酷上也可以收看到《康熙来了》,甚至,古永锵和王微都勾肩搭背、换衣服穿了。

命题回到文章开头,2012是不是优酷的美好年度?或许就看三季度末,和土豆的整合结果了。

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